Работа и Производство

Что можно и чего нельзя делать в России?

Русская душа – она настолько непонятная и странная, что правила ведения бизнеса в России изучают в иностранных академиях, а культурные особенности просто заучивают. Вот пример того, что знает иностранный предприниматель:

1. В России можно дать «поблажки», например, разрешить приезжать на час позже на рабочее место ценному сотруднику. Тем самым, вы стимулируете его и получаете высокую эффективность, так как русские лучше всего работают именно рывками.

2. Можно увеличивать рабочий день – в России ненормированный рабочий день может считаться нормой.

3. В России необходимо очень осторожно строить отношения, так как за определенными работниками предприятия могут стоять влиятельные люди. Система каст, установившаяся в России, предполагает заступничество за своих членов.

4. В России директор или человек, занимающий руководящие должности, может приходить на работу в любое время или не прийти вообще.

5. Чаще всего сотрудники предприятия при обращении руководителя рисуют исключительно радостную картину обстоятельств. Любой неформальный разговор с начальством всегда воспринимается как формальный.

6. Попытки улучшить трудовую дисциплину могут привести к ее резкому падению вследствие продуманного саботажа, организованного работниками. 

7. Лучше всего делать акцент с сотрудниками именно на краткосрочные планы – в силу менталитета русским так лучше работать.

8. На русском предприятии можно установить контроль за соблюдением обычных действий, любое действие может быть бюрократизировано на российском предприятии. Заказ комплекта авторучек может потребовать согласования трех человек и подписания кипы бумаг.

9. Нельзя принимать резкие кардинальные решения, которые могут нарушить баланс между отделами в организации, поскольку это способно привести к явным конфликтам.

10. В российских предприятиях нельзя выбирать «любимчиков», поскольку это лишает мотивации и «любимчика» и остальной персонал.

11. В России можно повышать мотивацию за счет денежных выплат. Грамоты, медали и различные другие награды не имеют такой ценности, как деньги.

12. В праздничные дни можно отпустить сотрудников с работы пораньше – так просто принято, и они это обязательно оценят.

13. Не нужно стараться «прижимать» курильщиков, попытки заставить их отказать от сигарет могут иметь довольно печальные последствия.

14. Не нужно искать объяснение, почему на определенную должность отдел персонала взял, быть может, человека с меньшим опытом. Скорее всего, тот идеальный кандидат менее вписался бы в коллектив, и итогом стала бы такая же по продуктивности работа.

15. Практически любому работнику вы можете добавить дополнительные обязанности. Занимаемая должность в России – не показатель выполняемых обязанностей.

Существует множество принципов работы в России, которые учитывают иностранцы. Про это написано множество бизнес-литературы, и все равно мы остаемся непонятными. Тренинги по продажам – это нечто большее, чем просто методика, это еще и учет всех особенностей характера русского человека – такого сложного, но интересного!

Партизанский маркетинг поможет приспособиться к нашей понятной, но и непонятной натуре и заинтересовать ее. А бизнес-тренер – это человек, который сможет найти подход к любому человеку!

Republished by Blog Post Promoter

Previous post

Встроенные модули мебели

Next post

Беспроводное видеонаблюдение